Nanz Chong KOMOがあなたを変える
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経営に必要なこと

契約は命綱

父の失敗で一番記憶に残っているのは、シンガポールで宝石工場を始めた頃のことです。父はとても誠実で正直な人ですが、簡単に人を信じてしまうという、ビジネスマンとしては純粋すぎるところがありました。 文字通り、放り出された父 …

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マスコミは味方にも敵にもなるけど、記者も一人の人間

私はビジネスを始める前、長い間モデルをしていたので、マスコミ業界に友人のネットワークがあり、顔も売れていました。そのため私がONE.99shopをオープンした時には、過分にマスコミに取り上げてもらえ大変感謝しています。 …

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事業に必要なのは、あなたのエネルギーのレーザービーム化(後編)

あるニューヨークから来た識者との会議の場のことです。その識者は私に、集中力というものについて非常に明確な説明をしてくれました。「いくつもの光源を一点に集中させることによって、エネルギーはレーザービームとなって目から白内障 …

ONE BUSINESS 99 LESSON by Nanz Chong-Komo

事業に必要なのは、あなたのエネルギーのレーザービーム化(前編)

あるニューヨークから来た識者との会議の場のことです。その識者は私に、集中力というものについて非常に明確な説明をしてくれました。「いくつもの光源を一点に集中させることによって、エネルギーはレーザービームとなって目から白内障 …

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ビジネスの相手にいかに熱意とビジョンを伝えられるか

ONE.99shopの買付を始めたとき私は初心者でしたが、やる気に満ち溢れていました。商品はヒットさせなければなりません。 革新的であり市場を席巻するものが求められていました。対象が何であれ買付けは非常に重要なポイントで …

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お金を払ってプロに任せることがむしろお金を産む

多くの起業家たちは一から自らの事業を築き上げます。このため自ら構築した仕事の手綱を緩め、他者に任せることがとても難しくなってしまいます。これは起業家の典型例で、私ももれなく頑固なまでにすべてを自分の支配下に置き、他人に任 …

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解雇(クビに)出来ない人は雇うな(後編)

「クビに出来ない人は雇うな」と、私の夫のラリーは素晴らしいアドバイスを私にくれました。 解雇する為に自分の感情と事業を上手くコントロールする方法 私のいとこの人事部長のメイビスはクビにする良い方法を教えてくれました。 1 …

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良い関係は売上につながる

お客様と良い関係が築けたとき、売上増にもつながり得ます。先に手がけた事業のKlisというブティックでは400人の常連客がいて、顧客の大半を占めていました。その常連のお客様が何度もお店に来て下さったのは、私たちが望む服を提 …

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人脈を広げよう

どんなビジネスも人が行うものです。イノベーションは新しい事業の活力となりますが、その革新的なアイデアをどのように発展させていくかが正にカギになるのです。「アイデアを売る」だけでは足らず、それを適切な投資家や顧客に売らなけ …

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ベンチャー企業としての小売業の勝負のポイントは?

「人は見た目で判断してはいけない」と言われているにもかかわらず、人は見かけに左右されることが多いのです。そう、お店に多くの人を引付けたいときにもこの習性は当てはまることです。私も小売店の経営を始めた頃このことを学びました …

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